タイで日本人個人起業家向け「ホールド・ザ・センター」型起業アイデア

# タイで日本人個人起業家が挑むべき“ホールド・ザ・センター”型ビジネスアイデア

こんにちは。タイ個人起業支援会（https://thai-kigyosien.com）です。最近、世界はデジタル化やAI導入、経済変動などの激しい“騒乱”の只中にあります。そんななか、成功しているリーダーには共通点があります。それは「心の軸をぶらさず、チームを落ち着かせる」能力─いわゆる“ホールド・ザ・センター”です。本記事では、Arinya Talerngsri氏のリーダーシップ論をベースに、タイで個人起業を目指す日本人の皆さまに最適な起業アイデアを考察します。具体的理由とともにぜひご覧ください。詳細はタイ個人起業支援会までお気軽にお問い合わせを。

## なぜ「ホールド・ザ・センター型サービス」が必要なのか

“混乱”を前提にしたリーダーシップ需要

・タイのビジネス環境は、デジタル技術の進化や国際競争、世代間ギャップなどで常に変化しています。

・多くの経営者・管理職は「情報過多」「意思決定の迷い」を抱え、メンタル面・組織面でサポートを求めています。

日本人起業家が果たせる役割

・日本の細やかなホスピタリティとタイの柔軟性を掛け合わせ、安心感ある支援を提供可能。

・文化ギャップを橋渡しし、両国のビジネス慣習を理解したコンサルティングが差別化ポイントに。

## 起業アイデアと戦略的ポイント

### 1. リーダーシップ・メンタルヘルス研修事業

【理由】

・リモート勤務増加やAI導入のストレスで、管理職層の“燃え尽き”が深刻化。

・自己認識と感情コントロールを高めるプログラムはニーズ大。

【具体案】

– オンライン×オフライン混合型ワークショップ

– 日英バイリンガル講師による月次フォローアップ

– タイ国内企業向けに文化適応モジュールを追加

### 2. AI×人間中心マネジメントコンサル

【理由】

・AI導入の波は不可避。技術だけでなく「人間の役割」を再設計する支援が求められる。

【具体案】

– AIプロジェクト導入支援＋従業員エンゲージメント向上プラン

– 小規模企業向け“初期導入パッケージ”（資本200万バーツ規模対応）

– 定期的な成果測定レポートと改善提案サービス

### 3. 異文化チームビルディング＆コーチング

【理由】

・タイ人スタッフ×日本人マネジメントの連携強化はVISA維持にも直結。

【具体案】

– 社内ワークショップ（週1回×3ヶ月プログラム）

– ケーススタディを交えたロールプレイング

– 社員参加型“改善アイデアソン”運営

### 4. “現地密着型”リーダー向けリトリート運営

【理由】

・過度なオンライン疲れを癒し、思考をリセットするオフサイトが新潮流。

【具体案】

– チェンマイやホアヒンのリゾートと提携

– マインドフルネス、呼吸法、対話セッションの組み合わせ

– 少人数制で日本語サポート完備

## 実行にあたってのステップ

1. ビジネスモデルの仮説検証：

– タイ国内の潜在顧客ヒアリング

– 競合リサーチと差別化ポイント整理

2. 法人設立・VISA／ワークパーミット取得：

– 資本金200万バーツ、タイ人51％・日本人49％の構成

– タイ個人起業支援会が申請手続きから翻訳までフルサポート

3. サービスパッケージ開発・テストマーケ：

– モニター企業を募り、フィードバック反映

4. 本格ローンチ：

– ウェブ・SNS広告で集客

– タイ日系商工会議所や交流会でネットワーク構築

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起業を成功させるカギは「技術や戦略だけでなく、人に安心感を与え、チームを奮起させるリーダーシップ」にあります。本記事でご紹介したアイデアは一例です。より詳細なプランニングや手続きについては、ぜひタイ個人起業支援会（https://thai-kigyosien.com）までご相談ください。貴社の“ホールド・ザ・センター型”ビジネスが、タイで確固たる基盤を築くお手伝いをいたします。

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