ヴィティタグループの新たな挑戦：インサイト主導のメディア戦略

タイのメディア業界において、ユーモアを提供し続けて51年以上の歴史を持つ「バンルークループ」が、リブランドを行い「ヴィティタグループ」として新たなスタートを切ることを発表しました。この変革は、単なる名称変更にとどまらず、インサイト主導の企業としてビジネスを推進する方針を明らかにしています。今回は、ヴィティタグループの新しい戦略とその背景について詳しく見ていきましょう。

ヴィティタグループの多様なメディアユニット

ヴィティタグループは、広範囲にわたるメディアおよびコンテンツ制作のビジネス組織であり、傘下には多くの子会社が存在します。ピムピチャ・ウタサチット氏（グループの執行役員）によれば、サーモンブックス、サーモンハウス、サーモンポッドキャスト、サーモンラボ、ヴィティタアニメーションなど、皆がよく知っているブランドが揃っています。また、メディアとしては「ザ・マター」、「M.O.M」、「キャピタル」、「CONT.」、「ナクビジネス」なども含まれています。

これらのユニットは、それぞれ異なるターゲットに向けた多様なコンテンツを提供していますが、共通の目的は「人間のインサイトを理解し、消費者に最も響く方法でコンテンツを提供すること」です。ストーリーテリングやユーモアといった手法を通じて、消費者との深い結びつきを築いています。

インサイト主導の企業戦略

ヴィティタグループの各ユニットは、消費者のインサイトを研究し、包括的なコミュニケーションを設計・構築する能力を持っています。ピムピチャ氏は、各ユニットが独自のサインを持ち、自分たちの領域で際立っていることを強調しました。これにより、ヴィティタグループはすべてのメディア分野における真の専門家を集めた組織となり、キャンペーンを設計し、あらゆる形式のコミュニケーションをデザインできる能力を持っています。

ユーモアを通じたコミュニケーション

ヴィティタグループのユニットの一つであるカイハラーオ（ขายหัวเราะ）は、もはや単なる漫画やコミックメディアではなく、ユーモアエージェンシーとして顧客のニーズに応えるコンテンツを創造しています。ユーモアには、難しい話を簡単にし、すべての人々にアクセス可能にする力があると信じています。このアプローチは、消費者との距離を縮め、より親しみやすいコミュニケーションを実現します。

キャラクターを通じたブランド構築

ヴィティタアニメーションは、ブランドや組織のためにキャラクターを創造するフルサービスを提供しています。20年以上の経験を活かし、ターゲットのインサイトに基づいてキャラクターを生き生きとさせ、消費者の心に残るブランドを作り上げます。キャラクターは、ブランドの顔となり、消費者との感情的なつながりを強化する重要な要素です。

ストーリーテリングの力

サーモンブックスは、興味深いストーリーを見つけ出し、ターゲットに伝えるためのストーリーテリングを通じて、長編の物語を伝える重要なメディアです。ストーリーは人々の心に響き、共感を呼び起こす力を持っています。これにより、消費者はブランドに対してより深い理解と愛着を持つようになります。

共感を重視したコンテンツ

M.O.Mは、現代の家族や多世代の家族を対象にしたコミュニティメディアで、親としての理解を基にしたコンテンツを提供します。家族の絆や共感を重視したコンテンツは、消費者にとって非常に価値のあるものとなります。

関連性のあるニュース提供

新しいニュースメディアであるザ・マターは、周囲のニュースを通じてターゲットの問題解決を目指します。関連性のある情報を提供することで、消費者は自分の生活に役立つ情報を得ることができます。

ビジネスに親しみやすさを

キャピタルは、ビジネスに関するコンテンツを親しみやすく、現代のビジネスの価値を伝えることを目指します。ビジネスの世界は時に難解ですが、親しみやすいアプローチで情報を提供することで、より多くの人々にビジネスの魅力を伝えることができます。

人間味のある広告制作

サーモンハウス、サーモンラボ、サーモンポッドキャストは、デジタル時代の広告コンテンツを通じて、ブランドを人間にすることから始まります。これがSALMONsユニットの広告制作の基本です。人間味のあるコンテンツは、消費者との信頼関係を築くために不可欠です。

結論

ヴィティタグループは、インサイト主導の企業戦略を通じて、メディアビジネスにおける変化に耐えられる理由を示しています。多様なユニットがそれぞれの専門性を活かし、消費者に響くコンテンツを提供することで、顧客のストーリーを伝える準備が整っています。今後のヴィティタグループの展開に注目が集まります。

よくある質問（FAQ）

Q1: ヴィティタグループはどのようなメディアを運営していますか？

A1: ヴィティタグループは、サーモンブックス、ザ・マター、M.O.Mなど、さまざまなメディアを運営しています。

Q2: インサイト主導の企業戦略とは何ですか？

A2: インサイト主導の企業戦略は、消費者のニーズや感情を理解し、それに基づいてコンテンツを提供するアプローチです。

Q3: ユーモアエージェンシーとしてのカイハラーオの役割は？

A3: カイハラーオは、ユーモアを通じて顧客のニーズに応えるコンテンツを創造し、消費者との距離を縮める役割を果たしています。

Q4: ヴィティタアニメーションの特徴は？

A4: ヴィティタアニメーションは、ブランドのためにキャラクターを創造し、消費者の心に残るブランドを作り上げるフルサービスを提供しています。

Q5: 今後のヴィティタグループの展開に期待することは？

A5: ヴィティタグループがインサイト主導の戦略をさらに進化させ、消費者にとって価値のあるコンテンツを提供し続けることに期待しています。

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参照記事：https://www.thaipr.net/business/3512831